IT-Führung auf Zeit
Zukunft gestalten, gemeinsam, strukturiert, wirksam.
Fractional CIO, CDO
Interim IT Director
KI-Transformation Coach
Sie brauchen jemanden, der IT-Führungsverantwortung übernimmt, Struktur schafft und Ergebnisse liefert — sofort einsatzbereit, mit echter Führungserfahrung aus Konzern und Mittelstand.
74 MA geführt15 Mio. € Budget11 LänderALDI International IT
Sie bekommen mit mir einen Partner, der mit voller Verantwortung, klarer Struktur und Teamorientierung Ihre Organisation dauerhaft stärker macht.
Wann ich helfe
Drei Situationen, eine Antwort.
Ob Vakanz, Transformation oder strategische IT-Steuerung, ich übernehme Verantwortung dort, wo sie gerade gebraucht wird.
01
Eine Führungsstelle ist offen
Ihre IT braucht jetzt jemanden mit Entscheidungsstärke und Überblick. Ich schließe die Lücke sofort, führe das Team und halte den Betrieb stabil.
02
Eine Transformation braucht Steuerung
Digitalisierung, Systemeinführung oder Reorganisation brauchen jemanden, der Führung und Methodik kombiniert. Ich übernehme die Verantwortung und liefere Ergebnisse.
03
KI braucht einen Führungsrahmen
Ihr Unternehmen will KI sinnvoll einsetzen, aber es fehlt die Struktur dahinter. Ich helfe Ihnen, KI als Führungsaufgabe zu verstehen und einen Fahrplan zu entwickeln, den Sie intern vertreten können.
Nachgewiesene Wirkung
Was Sie konkret davon haben.
Ergebnisse aus realen Führungssituationen mit echter Budget- und Personalverantwortung.
74
Ich habe eine Einheit mit 74 direkt geführten Mitarbeitenden inkl. 8 Führungskräften aufgebaut
Ihr NutzenFührungsstärke, die Teams motiviert und Ergebnisse produziert
15 Mio. €
Ich hatte Verantwortung für 2-stellige IT-Budgets inkl. Investitionsplanung und Kostenkontrolle
Ihr NutzenKostendisziplin und Investitionssicherheit mit Fokus auf ROI
11
Länder, internationale Teams an der Schnittstelle von Business und IT geführt
Ihr Nutzenjemanden, der Komplexität beherrscht und gleichzeitig valide Ergebnisse liefert
80 %
Reduktion des First-Level-Support-Aufwands durch Prozessoptimierung und Plattformeinführung
Ihr NutzenSysteme, die wirklich funktionieren
3
Ich habe Transformationsprogramme erfolgreich umgesetzt, on time, on budget
Ihr NutzenUmsetzungsstärke und Abschlusssicherheit gepaart mit Change Management
1 CoE
Ich habe mit dem Agile CoE in einer globalen Organisation Agilität und New Work etabliert
Ihr Nutzeneine Organisation, die lernt und sich selbst weiterentwickelt
Einsatzszenarien
Drei Rollen, ein Anspruch.
Je nach Ihrer Situation übernehme ich eine andere Rolle, immer mit voller Verantwortung und dem Ziel, Ihre Organisation stärker zu machen.
01
Fractional CIO, CDO
Strategische IT-Steuerung auf Zeit
Wann Sie mich brauchen: Wenn Ihre IT strategisch steuern muss, aber die Führungsrolle noch zu besetzen ist.
Ihr Nutzen
Sie erhalten klare Prioritäten, belastbare Entscheidungsgrundlagen und Kontrolle über Ihre IT-Investitionen.
02
Interim IT Director
Vollständige Führungsübernahme
Wann Sie mich brauchen: Wenn eine Führungsstelle offen ist oder eine Transformation Vollzeiteinsatz braucht.
Ihr Nutzen
Ich schließe Ihre akute Lücke und übernehme vom ersten Tag Verantwortung. Ihr Team wird eigenständiger und leistungsfähiger.
03
KI-Transformation Coach
KI als Führungsaufgabe
Wann Sie mich brauchen: Wenn Sie wissen wollen, wo KI in Ihrem Unternehmen wirken kann, und Sie Prioritäten setzen wollen.
Ihr Nutzen
Sie erhalten einen konkreten KI-Fahrplan, den Sie intern vertreten und umsetzen können, verständlich, umsetzbar und rechtlich eingeordnet.
Über mich
Erfahrung aus dem echten Betrieb.
ALDI DX / ALDI SÜD
Int. Retail · 3.500+ MA in der IT
Director International IT · Prokurist · 2018–2025
74 MA, 8 Führungskräfte, 15 Mio. € Budget, 11 Länder
74 MA, 8 Führungskräfte, 15 Mio. € Budget, 11 Länder
Yncoris GmbH & Co. KG
Mittelstand Industrie · Chemiepark, 1.000+ MA
Teamleiter Projekte & Strategie · 2011–2018
Transformation, IMS, Neuorganisation Anlagenservice
Transformation, IMS, Neuorganisation Anlagenservice
adesso AG · IDS Scheer AG
IT-Beratung
Senior Consultant · 2006–2011
Prozessberatung, Projektleitung, ARIS
Prozessberatung, Projektleitung, ARIS
Dipl.-Wirtschaftsingenieur
Karlsruher Institut für Technologie (KIT)
Agile Leadership L1 · ITIL · COBIT · Prince2
Ich übersetze zwischen IT und unternehmerischer Realität, als jemand, der selbst Director-Level-Entscheidungen unter Budget- und Zeitdruck getroffen hat, in internationalen Konzernen und im Mittelstand.
Was mich unterscheidet: Ich verbinde Führungsstärke mit Methodenkompetenz und dem Verständnis dafür, was Entscheider wirklich bewegt.
Fachlich
Leadership
Persönlich
Technisch
Sie bekommen mit mir einen Partner, der mit voller Verantwortung, klarer Struktur und Teamorientierung Ihre Organisation dauerhaft stärker macht.
Kontakt
Bereit für ein erstes Gespräch?
30 Minuten, unverbindlich. Ich höre zu, was Sie bewegt, und zeige Ihnen, wie ich helfen kann — direkt, ehrlich, auf Ihre Situation zugeschnitten.
Telefon
+49 176 24177202
Standort
Ratingen / NRW · remote möglich