IT-Führung auf Zeit

Zukunft gestalten, gemeinsam, strukturiert, wirksam.

Fractional CIO, CDO Interim IT Director KI-Transformation Coach

Sie brauchen jemanden, der IT-Führungsverantwortung übernimmt, Struktur schafft und Ergebnisse liefert — sofort einsatzbereit, mit echter Führungserfahrung aus Konzern und Mittelstand.

74 MA geführt15 Mio. € Budget11 LänderALDI International IT

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Michael Schmidt

Sie bekommen mit mir einen Partner, der mit voller Verantwortung, klarer Struktur und Teamorientierung Ihre Organisation dauerhaft stärker macht.

Wann ich helfe

Drei Situationen, eine Antwort.

Ob Vakanz, Transformation oder strategische IT-Steuerung, ich übernehme Verantwortung dort, wo sie gerade gebraucht wird.

01
Eine Führungsstelle ist offen

Ihre IT braucht jetzt jemanden mit Entscheidungsstärke und Überblick. Ich schließe die Lücke sofort, führe das Team und halte den Betrieb stabil.

02
Eine Transformation braucht Steuerung

Digitalisierung, Systemeinführung oder Reorganisation brauchen jemanden, der Führung und Methodik kombiniert. Ich übernehme die Verantwortung und liefere Ergebnisse.

03
KI braucht einen Führungsrahmen

Ihr Unternehmen will KI sinnvoll einsetzen, aber es fehlt die Struktur dahinter. Ich helfe Ihnen, KI als Führungsaufgabe zu verstehen und einen Fahrplan zu entwickeln, den Sie intern vertreten können.

Nachgewiesene Wirkung

Was Sie konkret davon haben.

Ergebnisse aus realen Führungssituationen mit echter Budget- und Personalverantwortung.

74
Ich habe eine Einheit mit 74 direkt geführten Mitarbeitenden inkl. 8 Führungskräften aufgebaut
Ihr NutzenFührungsstärke, die Teams motiviert und Ergebnisse produziert
15 Mio. €
Ich hatte Verantwortung für 2-stellige IT-Budgets inkl. Investitionsplanung und Kostenkontrolle
Ihr NutzenKostendisziplin und Investitionssicherheit mit Fokus auf ROI
11
Länder, internationale Teams an der Schnittstelle von Business und IT geführt
Ihr Nutzenjemanden, der Komplexität beherrscht und gleichzeitig valide Ergebnisse liefert
80 %
Reduktion des First-Level-Support-Aufwands durch Prozessoptimierung und Plattformeinführung
Ihr NutzenSysteme, die wirklich funktionieren
3
Ich habe Transformationsprogramme erfolgreich umgesetzt, on time, on budget
Ihr NutzenUmsetzungsstärke und Abschlusssicherheit gepaart mit Change Management
1 CoE
Ich habe mit dem Agile CoE in einer globalen Organisation Agilität und New Work etabliert
Ihr Nutzeneine Organisation, die lernt und sich selbst weiterentwickelt
Einsatzszenarien

Drei Rollen, ein Anspruch.

Je nach Ihrer Situation übernehme ich eine andere Rolle, immer mit voller Verantwortung und dem Ziel, Ihre Organisation stärker zu machen.

01
Fractional CIO, CDO

Strategische IT-Steuerung auf Zeit

Wann Sie mich brauchen: Wenn Ihre IT strategisch steuern muss, aber die Führungsrolle noch zu besetzen ist.
Ihr Nutzen Sie erhalten klare Prioritäten, belastbare Entscheidungsgrundlagen und Kontrolle über Ihre IT-Investitionen.
02
Interim IT Director

Vollständige Führungsübernahme

Wann Sie mich brauchen: Wenn eine Führungsstelle offen ist oder eine Transformation Vollzeiteinsatz braucht.
Ihr Nutzen Ich schließe Ihre akute Lücke und übernehme vom ersten Tag Verantwortung. Ihr Team wird eigenständiger und leistungsfähiger.
03
KI-Transformation Coach

KI als Führungsaufgabe

Wann Sie mich brauchen: Wenn Sie wissen wollen, wo KI in Ihrem Unternehmen wirken kann, und Sie Prioritäten setzen wollen.
Ihr Nutzen Sie erhalten einen konkreten KI-Fahrplan, den Sie intern vertreten und umsetzen können, verständlich, umsetzbar und rechtlich eingeordnet.
Über mich

Erfahrung aus dem echten Betrieb.

ALDI DX / ALDI SÜD
Int. Retail · 3.500+ MA in der IT
Director International IT · Prokurist · 2018–2025
74 MA, 8 Führungskräfte, 15 Mio. € Budget, 11 Länder
Yncoris GmbH & Co. KG
Mittelstand Industrie · Chemiepark, 1.000+ MA
Teamleiter Projekte & Strategie · 2011–2018
Transformation, IMS, Neuorganisation Anlagenservice
adesso AG · IDS Scheer AG
IT-Beratung
Senior Consultant · 2006–2011
Prozessberatung, Projektleitung, ARIS
Dipl.-Wirtschaftsingenieur
Karlsruher Institut für Technologie (KIT)
Agile Leadership L1 · ITIL · COBIT · Prince2

Ich übersetze zwischen IT und unternehmerischer Realität, als jemand, der selbst Director-Level-Entscheidungen unter Budget- und Zeitdruck getroffen hat, in internationalen Konzernen und im Mittelstand.

Was mich unterscheidet: Ich verbinde Führungsstärke mit Methodenkompetenz und dem Verständnis dafür, was Entscheider wirklich bewegt.

Fachlich IT-Governance (ITIL, COBIT) · Transformationsmanagement · Budgetsteuerung · Prozessmanagement · KI-Steuerung & EU AI Act
Leadership Führungskräfteentwicklung · Agile & New Work · Teamaufbau · Business-IT-Alignment
Persönlich Entscheidungsstärke unter Unsicherheit · Klare Kommunikation auf allen Ebenen · Empathischer Führungsstil · Interkulturelle Kompetenz
Technisch ServiceNow · Claude · Copilot · Make.com · Atlassian · ARIS

Sie bekommen mit mir einen Partner, der mit voller Verantwortung, klarer Struktur und Teamorientierung Ihre Organisation dauerhaft stärker macht.

Kontakt

Bereit für ein erstes Gespräch?

30 Minuten, unverbindlich. Ich höre zu, was Sie bewegt, und zeige Ihnen, wie ich helfen kann — direkt, ehrlich, auf Ihre Situation zugeschnitten.

E-Mail mail@michael-schmidt-digital.de
Telefon +49 176 24177202
LinkedIn linkedin.com/in/michael-schmidt-digital
Standort Ratingen / NRW · remote möglich
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Fractional CIO und Interim IT-Direktor mit Konzern-Track-Record – KI-Transformation als Führungsaufgabe

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Michael Schmidt
— Michael Schmidt Digital —
IT-Beratung und Interim Management: Beratung von Unternehmen zu IT-Service-Governance, skalierbarer Organisationsentwicklung und der strategischen Weiterentwicklung komplexer IT-Strukturen sowie Nutzung von KI.

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Quelle: eRecht24